“网格员是否对外地返高人员进行了详细摸排？社区（村）落实常态化疫情防控都有哪些具体措施？”县纪委监委检查组人员在各社区（村）检查走访时向工作人员问道。这是高台县纪委监委探索建立“室组镇”联动、推行“1+6+6”模式，做好监督文章的一个缩影。
为加强“四项监督”统筹衔接，完善县镇一体运行，高台县纪委监委探索建立“室组”联动监督、“室组镇”联合办案机制，探索建立“1+6+6”监督模式，创新“组组”协作机制，形成纵向到底、横向到边、全县“一盘棋”的监督体系。同时，强化纪委监委协助推动功能，推动党内监督与审计、财会、统计等各类监督贯通协同，用好监督成果和专业力量，释放更大治理效能。
体制革新释放效能。落实机构改革部署，设置6个派驻纪检监察组、1个纪检监察工委和9个镇监察室，实现纪检监察监督全覆盖。紧盯监督检查、审查调查等关键环节，加强县纪委监委对镇纪委、派驻机构的领导。深化派驻机构改革，加强对派驻机构统一管理，建立健全考核管理、述职述责等“1+5+1”制度体系，推动派驻机构依法履行八项职权。规范镇监察室执法权，探索监察监督向镇村基层延伸的途径办法，提升监督效能。
触角延伸贯通上下。提升“最后一公里”的监督效能，前提是配齐配强基层监督力量。高台县纪委监委针对基层监督中存在的“廉情收集慢、工作推进慢、监督人员少”的现状，以“室组镇”三方人员相互调配使用为原则，同时采用“1+1”的聘任模式，选出网格党员、村社干部（社区社工）担任廉情信息员，充实人员队伍，实施“1+7+X廉情快递”工程，充分释放人员互动、优势互补、力量互助的叠加效应，积极探索以“快递”的形式办理各类廉情事项，打通向下监督的“任脉”。廉情信息员负责收集当地群众反映的突出问题，“快递”直发“室组镇”，进一步激发了人民群众参与监督的热情，打通向上反馈的“督脉”。至目前，全县共建立廉情联系督导组36个，派驻村（社区）纪检监察员145名，让群众身边的监督不留“空白”。“以前只靠镇纪委的力量，每月主要通过信访举报发现问题，且办案人员少，现在有了各方力量的参与，发现的问题多了，揪心的事情少了，群众的满意度高了......”南华镇纪委书记朱成楠如是说。
打铁强身提升能力。全面实施“大学习”“大调研”“大整改”“大提升”行动，采取“集中轮训”“以案代训”“结对帮带”“跟班学习”“走访调研”等方式，健全完善全覆盖、常态化全员培训机制，开展全县纪检监察干部业务集中培训8期、培训干部500余人次，累计选派27名纪检监察干部参加了省、市纪委监委专案办理和省委市委巡视巡察，先后抽调68名镇纪检监察干部到县纪委监委机关跟班学习，创新创建“双周讲题点评”干部讲坛，干部队伍思想素质、能力水平、工作效率不断提升。
“下一步，我们将继续深化“三方联动”运用，建立完善“联”的机制，督促落实“动”的成效，共同做好“一盘棋”的监督体系大文章。”高台县纪委监委相关负责人表示。