为切实发挥村（社区）监委会的“探头”作用，推动村级监督不断深化，南华镇纪委以力量强、站位准、方向明、保障好为目标，落实落细选、用、育、管四项工作举措，确保了监督举措有力、作用发挥有效、作风建设扎实。
选好监督人员，做到队伍力量强。坚持拓宽渠道、注重德才兼备，着力选拔政治过硬、熟悉社情民意、群众威信高的党员担任村务监督委员会成员。注重把好“入口关”，坚持“凡进必审”，严格按照程序进行提名、考察和备案，并根据实际需要进行动态管理。至目前，全镇选配村（社区）监委会委员48名、村（社区）监委会主任16名。
明确职责定位，做到监督站位准。充分发挥村务监督委员会基层党风廉政建设“前沿哨兵”作用，进一步明确工作职责，列出监督履职清单，确保人人肩上有担子、个个身上有压力。健全完善学习培训、工作台账、述职考核等6项工作制度，围绕村务监督委员会职责权限、监督内容和程序、工作制度及如何对集体“三资”进行监督为重点，定期开展能力素质提升培训，让村务监督委员会知道应该干什么、怎么干，确保在执行监督时有章可循。今年以来，共开展能力素质提升培训2期，培训32人次。
突出监督重点，做到目标方向明。制定下发村务监督委员会工作要点和重点任务，在监督事项上，重点抓好“三务”公开、党风党纪教育、群众来信来访等重点工作。在监督对象上，以村党组织、村社干部、村民小组长、党员为重点，聚焦“小微权力”清单化管理项目，重点围绕涉嫌违纪违法、职务犯罪的问题线索排查监督，切实做到目标清晰、重点突出。今年以来，围绕“三务”公开、作风纪律、疫情防控等重点监督事项，镇纪委到村开展业务指导4次，提出意见建议8条，进一步解决了为什么监督、监督什么和怎么监督的问题。
抓实保障监管，做到服务保障好。在村党群服务中心专门设立村务监督委员会办公场所，按照“六有”标准进行规范化建设，16个村（社区）均实现有队伍、有责任、有场所、有制度、有经费、有保障。落实村监委会主任薪酬待遇，通过日常考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合的方式，实行绩效考核管理办法，进一步激发了村级监督员参与工作的积极性和主动性。