近日，高台县纪委监委采取片区联动协作模式，抽调精干力量，对“三治理一挂牌”涉及的三个领域开展新一轮的专项监督，这是高台县纪委监委由“室组镇”联动模式向建立监督执纪执法片区联动协作机制加强专项监督工作的有力举措。
今年以来，县纪委监委针对工作进展不平衡、工作力量不足、抓手不硬、 监督乏力等问题，探索建立监督执纪执法片区联动协作机制，按照地域相邻、就近整合的原则，将6个纪检监察室、6个派驻纪检监察组，9个镇纪委（派出监察室）整合为3个协作片区，县纪委副书记、监委副主任总体负责统筹指导片区联动工作。每个片区建立片区工作组，分别确定一名组长和副组长，由纪检监察室负责人担任，建立集中管理、统一调度、协作配合的工作模式。
“为保障片区联动协作机制有序运行，在建立片区联动协作机制开展监督和办案过程中，探索开展清单式管理、订单式监督、验单式销号的‘三单式’管理模式，统筹做好案件查办和专项监督工作，有利于让监督执纪提速增效。”县纪委监委相关负责人这样介绍。
“清单式”管理。各协作片区根据县纪委监委党风政风监督室和相关职能科室阶段性工作重点，制定本协作片区周重点工作计划、月重点工作清单，围绕政治监督、专项监督和线索查办，列出工作清单，明确责任单位和责任人员和办理时限等事项，由分管领导审定后实施。各协作片区每季度召开工作例会，汇总本季度工作完成和推进情况，并向委机关分管领导汇报。
“订单式”监督。针对农业、水务、教育、住建等领域专项治理量多面广情况，由党风政风监督室统一组织、统一调度，由各协作片区工作组统筹室组镇纪检工作力量成立专班，分领域制定监督方案，深入村社、企业实施一线监督，有序推进“三治理一挂牌”、停车设施建设管理“一难两乱”等领域专项整治行动，发现问题123个，组织处理23人，发现问题线索5个。
“验单式”销号。根据建立的重点工作清单，按照时限要求，对相关纪检监察室、派驻机构和镇纪委就重点监督事项和案件查办情况逐件查验完成情况和完成效果，逐件进行销号。同时，按照片区联动协作模式，对监督检查中发现的问题以及下发的纪检监察建议书中指出的问题，加大对问题整改情况的督导检查，逐件“验单”，对工作推进不力、进展缓-慢的单位和个人严肃问责，以强有力的举措推进全县监督执纪执法工作提速增效。（撰稿：裴晓惠）