今年以来，巷道镇纪委探索推行清单化管理、民主化决策、网络化监督、台账化落实和制度化规范的“小微权力”监督“五化”工作模式，持续规范小微权力运行，切实把“小微权力”装进制度机制的笼子。
清单化管理，明晰职责权力。重点围绕村级“三资”管理、低保临时救助、涉农补贴资金发放等方面，梳理村级组织职责31项、权力19项，村级组织职责37项、权力19项，村社干部职责56项、权力40项，查找村社干部廉政风险目录36条，以清单化管理督促村干部明晰职责权力，自觉做到依法履责、照单履责、尽职尽责。
民主化决策，规范办事流程。围绕群众关注的热点问题和村干部的廉政风险点，健全完善村级议事决策程序，制定廉政风险防控图17项，编印下发小微权力清单化管理明白卡8000余份，通过干部的自我约束和群众的有效监督，促进村级事务规范决策。
网络化监督，补齐监督短板。构筑以镇纪委、廉情联系督导组、派驻村级纪检监察员、村务监督委员为主的“四级监督”体系，延伸监督触角，确保权力在有效的监督下运行。
台账化落实，形成闭环管理。通过监督检查发现问题，分析汇总移交问题、限时整改督促落实等措施，构建村级“小微权力”监督闭环管理制度，促进问题发现及时、制度漏洞查找准确、问题整改落实有效。
制度化规范，逐步完善提高。结合督查检查和监督发现问题进行综合分析，集中研判找准共性问题，针对共性问题走访调研健全完善相关制度，以制度的逐步完善，促进小微权力在正确的“轨道”上运行。
今年以来，全镇通过“五化”监督模式，发现移交各类即知即改问题144个，分析研判问题线索1个，健全完善制度4项。（撰稿：赵丽娟）