近日，省属国有企业纪检监察干部履职能力提升行动全面展开。
今年以来，省纪委监委用好深学习、实调研、抓落实工作方法，从调研入手、从调研破题，扑下身子、沉到一线，由委领导带队深入23家省属国有企业开展调研，着力发现省属国有企业纪检监察干部能力素质突出问题，全面摸排省属国有企业纪检监察干部能力提升需求，制定《甘肃省省属国有企业纪检监察干部履职能力提升行动方案》，切实把调查研究的“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”。
靶向定位，解决“如何提升”的问题。履职能力提升行动紧扣主题教育、教育整顿和“三抓三促”行动要求，突出能力为先、执行为要、效能为王导向，提出“四个坚持”原则，为精准提升履职能力提供靶向定位。坚持政治铸魂，把旗帜鲜明讲政治落实到能力提升各环节，促进政治历练和业务提升深度融合。坚持实训引领，聚焦实体程序，综合运用探讨式、体验式、沉浸式、嵌入式等模式，切实提升工作质效。坚持精准提升，因企施策、因人施教、精准调训，切实做到“精准滴灌”。坚持以干为要，注重实干为先，努力做到“一事一训”“以事代训”“以训见效”，确保培训实战化、行动实效化。
找准症结，解决“提升什么”的问题。履职能力提升行动立足省属国有企业纪检监察工作实际，针对省属国有企业纪检监察干部存在的3个方面突出问题，“奔着最需要解决的问题去”“奔着最需要的人员去”，着力解决制约国企纪检监察工作高质量发展的堵点淤点难点。在政治站位方面，着力解决政治能力不强、政治监督虚化泛化简单化、两个责任落实不力等问题；在能力素质方面，着力解决思想政治工作能力有欠缺，对实体性和程序性规定理解不够、把握不准、运用不当等问题；在担当作为方面，着力解决斗争精神不足、不敢监督，不愿担当、不想作为，“躺平”混日子，对业务一知半解、不求甚解等问题。
多措并举，解决“怎么提升”的问题。履职能力提升行动围绕纪检监察工作链条，有计划地制定一揽子能力提升计划，综合运用实训强基、以案促学、驻点领干、业务轮训、调研交流、交叉评比、以考促建等7项载体，细化细分建立清单、以干代训、选优跟案、下沉指导、开设专题课堂、评案件质量、考核激励等16项具体措施，建立起贯穿监督执纪执法全流程的能力提升机制，做到载体明确、措施聚焦，防止走偏走样、“眉毛胡子一把抓”。
目前，这项行动正按计划有序推进，已梳理出提升需求清单、组织跟班学习、建立国企审查调查人才库等，同时下沉企业蹲点指导，手把手指导教授、一对一答疑解惑，真正把调查研究的所知所得体现于工作、付诸于实践。（吴翼飞）