“如今把土地交给农业社会化服务公司托管，从种到收都不用操心，省心又省力，每年除了土地租金收入，我们两口子还有务工收入哩！”近日，宣化镇纪委在利号村开展监督检查时，谈到村里开展的土地托管，村民王爱萍笑得合不拢嘴。
王爱萍口中的“托管”，是村集体经济组织通过土地整理、格田成方等实现“小田变大田”，并通过向经营主体收取托管服务费、提供农机作业等社会化服务，增加村集体经济和农民收入的新型农业生产模式。
据了解，今年，宣化镇由17个村股份经济合作社共同出资成立高台县万禾邦农业服务有限公司，按照“农资统购、农机统筹、农技统揽、劳务统管”的“四统一”模式，为小农户和土地经营主体提供耕、种、防、收全环节农业生产“保姆式”服务。
为确保农业社会化服务廉洁高效，宣化镇纪委围绕社会化服务项目实施主体确定、项目实施验收、项目资金发放等方面，奔赴农业生产一线，通过实地走访、跟踪督导、约谈提醒等方式靠前监督、精准监督、全程监督，为农业社会化服务托管保驾护航。
农业社会化服务政策性强、专项资金金额大、涉及面广，该镇纪委充分发挥村务监督委员会“贴身”监督优势，围绕涉农补贴、管理服务、项目实施等关键环节，强化实地走访，收集意见建议和问题线索。同时，对涉及农业“耕种管收大托管”项目的问题线索优先处置，对失职失责问题严肃查处、追责问责。
针对监督检查发现的问题，列出清单、逐一交办、形成闭环，及时督促有关责任单位整改，并适时开展“回头看”，切实以严明纪律推动“农业托管”建设成为精品工程、清廉工程。截至目前，已开展实地监督检查2次，发现并督促整改问题4个。
“下一步，我们将持续紧盯农业社会化服务关键环节、廉政风险，强化跟踪监督，严肃执纪问责，以监督护‘托管’，全力助‘振兴’。”宣化镇纪委负责人表示。（撰稿：许丹）